Silabus Training

Proses evaluasi pemasok atau vendor evaluation process dimulai bukan saja setelah pemasok memberikan layanan jasa maupun barang kepada perusahaan, namun sudah dimulai bahkan pada saat identifikasi pemasok dilakukan. Semua harus dilakukan melalui sebuah penilaian yang terukur agar perusahaan dapat memastikan setiap jasa dan barang yang diterima telah memenuhi standard dan tolok ukur perusahaan dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.

Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh tata cara pengukuran vendor dalam berbagai sudut pandang yang memenuhi setiap aspek ‘customer satisfaction’ baik internal customer maupun external customer.

Materi Bahasan

1. 1. Membagi Vendor ke dalam Strategic Suppliers Level: vendor, partners, strategic alliance

   2. Identifikasi KPI (Key Performance Indicator) dalam Supply/Value Chains Management.

   3. Vendor Review Program, identifikasi dan penetapan pokok-pokok item evaluasi kepada setiap level supplier.

   4. Penetapan tata cara ukur, baik general measurement, maupun specific measurement kepada setiap vendor perusahaan.

   5. Pengenalan program pengembangan vendor kepada mutual long-term

relationship dengan perusahaan.

Metode Training

• • Pembahasan konsep

  • Diskusi kasus

Target Peserta

Manager dan staf bagian purchasing (pembelian), staf bagian operasional, staf bagian produksi dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.