Silabus Training

Dalam era transformasi digital, seringkali proyek dituntut memberi hasil dengan cepat sementara persyaratan atau tujuan akhir belum sepenuhnya jelas dari awal, atau di mana kebutuhan pengguna berpotensi berubah seiring waktu. Model Project Management konvensional seringkali terbentur dengan persoalan fleksibilitas, adaptasi terhadap perubahan selama proyek berjalan. Dalam situasi seperti ini maka Scrum Project Management sangat dibutuhkan. Scrum Project Management adalah kerangka kerja pengelolaan proyek yang mengedepankan pendekatan adaptif dan iteratif untuk pengembangan produk atau proyek, dengan fokus pada transparansi, inspeksi, dan adaptasi. Peserta akan mempelajari model Scrum, dimana proyek dibagi menjadi iterasi kecil yang disebut Sprint, tim bekerja untuk menghasilkan produk yang dapat digunakan secara berkala. Peserta akan dikenalkan dengan peran pokok seperti Product Owner, Scrum Master, dan Tim Pengembang, bekerja bersama untuk merancang, mengelola, dan memberikan nilai bisnis secara kontinu. 

Materi Bahasan

1. Memahami konsep dasar Scrum, seperti peran, artefak, dan seremoni

2. Product Owner dalam merancang Product Backlog, merancang user stories, dan mengatur prioritas

3. Sprint Planning terkait Product Backlog, waktu dan tujuan Sprint.

4. engelolaan Daily Scrum yang akuntabel dan transparan

5. Siklus pengembangan iteratif dalam Scrum

6. Komunikasi dan kolaborasi efektif dengan stakeholder proyek 

7. Teknik Retrospektif Sprint 

8. Strategi menerapkan Scrum dalam contoh skala proyek 

Metode Training

• • interactive learning

  • Diskusi kasus

  • Latihan

Target Peserta

Supervisor, manager