Silabus Training

Dalam era ekonomi global yang hiper-kompetitif saat ini, sebuah organisasi harus mampu menarik, memilih, merekrut, serta mempertahankan karyawan atau talent, melalui teknik-teknik yang berbeda dan inovatif. Organisasi saat ini tidak hanya akan diisi oleh talent dengan keterampilan STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics), tetapi juga memiliki budaya organisasi yang khas dengan sederet kecerdasan emosi yang membuat organisasi berbeda dari pesaingnya.

Oleh karena itu, para profesional di bidang Human Capital harus lebih fokus menjadi mitra strategis manajemen melalui pengembangan talent, seperti mendesain strategi jangka panjang, membangun budaya organisasi, mengukur kinerja, merancang program pendidikan, mengembangkan proses coaching dan mentoring, serta merumuskan program insentif dan penghargaan yang menarik bagi para talent di era milenial ini.

Materi Bahasan

1. 1. Digital Human Capital, Strategic Partner in Hyper-competitive Business

   2. Talent Lead Generation and Digital Media’s for Recruitment, Selection and Development

   3. Organization and Culture Development, Manpower Planning Analytics

   4. Job Qualification, Analysis, Grading, Evaluation, KPI’s and Performance Management

   5. Persuasive Communicatio

   6. Ujian

Metode Training

• • Pembahasan konsep

  • Diskusi kasus

  • Latihan/role play.

Target Peserta

Trainer, human resources representatives, course developers.

Para manajer dan supervisor yang dipersiapkan menjadi in-house trainer.

Mereka yang bertanggung jawab dalam program pelatihan di perusahaannya.