Silabus Training

Seorang Manajer, team leader pada dasarnya adalah seorang HR Manager. Mereka tidak akan mampu bergerak sendiri tanpa dukungan dari anak buahnya. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk mendapatkan dukungan dari bawahan adalah dengan mengembangkan bawahan melalui teknik coaching dan counseling. Coaching counseling yang efektif harus mampu memastikan bahwa terjadi peningkatan produktivitas pada tim kerjanya, pada individu anak buahnya melalui pendekatan sinergis dan bersifat saling menguntungkan bagi coach dan coachee (peserta proses coaching). Peserta akan berlatih menyiapkan sesi-sesi coaching yang produktif, melakukan coaching, sampai dengan mengubah hambatan, keberatan menjadi hasil keluaran yang optimal bagi semua pihak.

Materi Bahasan

1. 1. Manfaat coaching (membina) dan counseling (membimbing).

   2. Karakteristik pembinaan dan bimbingan yang efektif

   3. Penggunaan umpan balik yang efektif

   4. Menyusun rencana dan melaksanakan pembinaan dan bimbingan

Metode Training

• • Pembahasan konsep

  • Diskusi kasus

  • Latihan/role play.

Target Peserta

Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses pengembangan individu anak buah, maupun tim.