Silabus Training

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh pemegang posisi managerial di perusahaan. Mengelola penugasan, tim kerja, tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang middle manager dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, middle manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang middle manager dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia.

Materi Bahasan

Hari pertama: Managerial Skills

1. Leaders and Management Style

2. Corporate Culture that Fits

3. Management and Highly Added Values

4. Basic Elements of Managerial Activities: Plan – Do – Check – Action

Hari kedua: Doubling Productivity Through Teamwork

1. Productivity and Problem Solving - Decision Making

2. Communication with Team in Doubling Productivity

3. Working in Group Dynamics

4. Doubling Productivity Using Coaching and Counseling

Metode Training

• • Interactive Learning

  • Case development

  • Role play

Target Peserta

Supervisor hingga manager